菲律宾福建彩票老板是谁:中小支付機構「生死劫」

菲律宾福建彩票老板是谁中小支付機構「生死劫」

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「冬眠」是目前大多數中小支付機構的現狀∟☆,裁員、降薪、業務頻變成為支付行業的常態▽∵♂。現在對中小支付機構而言◇,最為致命的是「缺少合規的業務場景」↑。但為了保牌照的價值⊙,支付公司不得不保持「活着」的狀態♂。於是⌒┊,一些支付公司開始鋌而走險◇∟,對接一些高危商戶┊。眼前這個落灰的獎盃已經在王明的辦公桌上擺了兩年⊿△♂。在兩年前的公司年會上▽,王明的團隊憑藉幾個現金貸客戶一舉拿下當年的「最佳業績獎」⌒☆。那一年∟♂∵,他所在的支付公司一年有近百億元的流水☆♂,利潤在萬分之五到千分之一之間∟,年收入達500萬-1000萬元↑△▽。這些都是現金貸客戶貢獻的△。按照王明的話說☆,「每天找我們接支付通道的現金貸公司都排隊┊,我們挑着做∟↑☆。」但現在⊙π,這個獎盃連同桌上的其他私人物品◇〇□,都要馬上被整理歸箱∵↑∵,跟着王明一起離開他奮鬥了5年的地方⊿〇。裁員的風半年前就有人跟他吹過了∴∵∟。公司里已經陸陸續續的裁掉了一半∴ππ。一個星期前☆♂,人力資源部給王明的部門開了個會?☆◇,會議室的白板上寫着「8%、扛着」的字樣∟⌒⌒,這分明是上一場離職動員會時留下的◇π,這一場還能接着用⊙。「動員會」的總體思路是:公司利潤還剩不到8%?♂,但因為支付牌照還有價值┊▽,所以他們不能死♂⊙,只能咬牙扛着◇♂▽。為了活着〇,裁員是公司迫不得已的決定☆↑。「我們沒有合規的業務場景可做了⊿π↑。」這是整個會議人力資源部經理給他們留下的最後一句話〇⌒。王明用5年時間〇,眼看公司高樓起∟,眼看公司宴賓客▽∟,眼看公司樓要塌了……暴擊5年前的支付公司到底活得有多舒服πππ?王明說∟♀,賺錢的業務很多∟∴,每年收入輕鬆過億〇。2015年前後↑,金融科技的崛起給支付公司遞來了一把打開金礦的鑰匙↑。P2P、消費金融、現金貸等金融的線上業務使支付行業和金融科技形成了共生關係♂□♂。在金融科技的加持下∵☆,2015年⊿,第三方支付市場交易規模已達31萬億元∟♂π。2年後π,監管來了☆。監管對支付行業切下的第一刀▽,是「備付金」☆〇□。一些支付機構的備付金被挪用⌒♂,甚至去購買高風險理財產品♀◇π,以致於支付機構無法兌付客戶資金△〇,甚至跑路的亂象時有發生∵⌒▽,備付金集中存管因此引起央行重視π∴?。2017年12月∴π?,央行下發特急文件《支付機構客戶備付金集中存管指引》要求┊,2018年起支付機構客戶備付金集中交存比例將由現行20%左右提高至50%左右□。2018年6月29日□☆♂,中國人民銀行發佈《關於支付機構客戶備付金全部集中交存有關事宜的通知》∵△,規定自2018年7月9日起□∴,按月逐步提高支付機構客戶備付金集中交存比例♂π,到2019年1月14日實現100%集中交存□⌒。然而⌒∵▽,在曾經的一段時間里∴,備付金產生的收入甚至能佔到一家中小支付機構總收入的50%↑∵。接下來┊┊⌒,一些中小支付公司的業務「重頭」黑灰產也被砍斷﹡△。其實進入2019年⌒,央行、銀保監會、證監會等金融相關政府部門打出一系列反洗錢政策「組合拳」∟,重點便是瞄向第三方支付機構∵。2019年3月⊿〇,中國人民銀行下發《關於進一步加強支付結算管理防範電信網絡新型違法犯罪有關事項的通知》☆▽π,其中明確規定:不得直接或變相為賭博、色情、非法外匯、貴金屬、虛擬幣等非法交易提供服務〇∴∴。但尷尬的是◇,在一些小支付公司⊿▽◇,賭博、洗錢等支付通道業務是其重要的利潤來源┊♂◇。雪上加霜的是♀⌒,現金貸的「一刀切」把一些中小支付公司最後的救命稻草也拔掉了∴☆。據王明介紹﹡,現金貸火熱的時候π┊,支付公司的流水是非常驚人的◇﹡。「有的公司依託現金貸業務♂,流水可以達到上萬億♂┊,利潤能到10億⊙。博彩等黑灰產、現金貸砍掉之後⊙♂☆,很多支付公司就沒有業務可做了π⊙。」王明說∵♀〇。續命被王明稱為「線上靠現金貸、博彩♂△,線下靠套現才能活」的支付公司在脫離了灰產渠道後生存堪憂⊙,有的公司利潤甚至縮水了80%以上π□。記者在採訪的過程中了解到□♀,「冬眠」是目前大多數中小支付機構的現狀∟∟♀,裁員、降薪、業務頻變成為支付行業的常態⌒┊♂。此前⊿┊▽,有媒體報道稱⌒,天下支付已發

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中小支付機構「生死劫」

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「冬眠」是目前大多數中小支付機構的現狀∟☆,裁員、降薪、業務頻變成為支付行業的常態▽∵♂。現在對中小支付機構而言◇,最為致命的是「缺少合規的業務場景」↑。但為了保牌照的價值⊙,支付公司不得不保持「活着」的狀態♂。於是⌒┊,一些支付公司開始鋌而走險◇∟,對接一些高危商戶┊。眼前這個落灰的獎盃已經在王明的辦公桌上擺了兩年⊿△♂。在兩年前的公司年會上▽,王明的團隊憑藉幾個現金貸客戶一舉拿下當年的「最佳業績獎」⌒☆。那一年∟♂∵,他所在的支付公司一年有近百億元的流水☆♂,利潤在萬分之五到千分之一之間∟,年收入達500萬-1000萬元↑△▽。這些都是現金貸客戶貢獻的△。按照王明的話說☆,「每天找我們接支付通道的現金貸公司都排隊┊,我們挑着做∟↑☆。」但現在⊙π,這個獎盃連同桌上的其他私人物品◇〇□,都要馬上被整理歸箱∵↑∵,跟着王明一起離開他奮鬥了5年的地方⊿〇。裁員的風半年前就有人跟他吹過了∴∵∟。公司里已經陸陸續續的裁掉了一半∴ππ。一個星期前☆♂,人力資源部給王明的部門開了個會?☆◇,會議室的白板上寫着「8%、扛着」的字樣∟⌒⌒,這分明是上一場離職動員會時留下的◇π,這一場還能接着用⊙。「動員會」的總體思路是:公司利潤還剩不到8%?♂,但因為支付牌照還有價值┊▽,所以他們不能死♂⊙,只能咬牙扛着◇♂▽。為了活着〇,裁員是公司迫不得已的決定☆↑。「我們沒有合規的業務場景可做了⊿π↑。」這是整個會議人力資源部經理給他們留下的最後一句話〇⌒。王明用5年時間〇,眼看公司高樓起∟,眼看公司宴賓客▽∟,眼看公司樓要塌了……暴擊5年前的支付公司到底活得有多舒服πππ?王明說∟♀,賺錢的業務很多∟∴,每年收入輕鬆過億〇。2015年前後↑,金融科技的崛起給支付公司遞來了一把打開金礦的鑰匙↑。P2P、消費金融、現金貸等金融的線上業務使支付行業和金融科技形成了共生關係♂□♂。在金融科技的加持下∵☆,2015年⊿,第三方支付市場交易規模已達31萬億元∟♂π。2年後π,監管來了☆。監管對支付行業切下的第一刀▽,是「備付金」☆〇□。一些支付機構的備付金被挪用⌒♂,甚至去購買高風險理財產品♀◇π,以致於支付機構無法兌付客戶資金△〇,甚至跑路的亂象時有發生∵⌒▽,備付金集中存管因此引起央行重視π∴?。2017年12月∴π?,央行下發特急文件《支付機構客戶備付金集中存管指引》要求┊,2018年起支付機構客戶備付金集中交存比例將由現行20%左右提高至50%左右□。2018年6月29日□☆♂,中國人民銀行發佈《關於支付機構客戶備付金全部集中交存有關事宜的通知》∵△,規定自2018年7月9日起□∴,按月逐步提高支付機構客戶備付金集中交存比例♂π,到2019年1月14日實現100%集中交存□⌒。然而⌒∵▽,在曾經的一段時間里∴,備付金產生的收入甚至能佔到一家中小支付機構總收入的50%↑∵。接下來┊┊⌒,一些中小支付公司的業務「重頭」黑灰產也被砍斷﹡△。其實進入2019年⌒,央行、銀保監會、證監會等金融相關政府部門打出一系列反洗錢政策「組合拳」∟,重點便是瞄向第三方支付機構∵。2019年3月⊿〇,中國人民銀行下發《關於進一步加強支付結算管理防範電信網絡新型違法犯罪有關事項的通知》☆▽π,其中明確規定:不得直接或變相為賭博、色情、非法外匯、貴金屬、虛擬幣等非法交易提供服務〇∴∴。但尷尬的是◇,在一些小支付公司⊿▽◇,賭博、洗錢等支付通道業務是其重要的利潤來源┊♂◇。雪上加霜的是♀⌒,現金貸的「一刀切」把一些中小支付公司最後的救命稻草也拔掉了∴☆。據王明介紹﹡,現金貸火熱的時候π┊,支付公司的流水是非常驚人的◇﹡。「有的公司依託現金貸業務♂,流水可以達到上萬億♂┊,利潤能到10億⊙。博彩等黑灰產、現金貸砍掉之後⊙♂☆,很多支付公司就沒有業務可做了π⊙。」王明說∵♀〇。續命被王明稱為「線上靠現金貸、博彩♂△,線下靠套現才能活」的支付公司在脫離了灰產渠道後生存堪憂⊙,有的公司利潤甚至縮水了80%以上π□。記者在採訪的過程中了解到□♀,「冬眠」是目前大多數中小支付機構的現狀∟∟♀,裁員、降薪、業務頻變成為支付行業的常態⌒┊♂。此前⊿┊▽,有媒體報道稱⌒,天下支付已發

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